Постройка отдельно стоящего, облицованного камнем гаража

Постройка отдельно стоящего, облицованного камнем гаража. В кухне установить плиту, духовой шкаф, микроволновую печь и посудомоечную машину. Высокоэффективный газовый камин с программируемым термостатом. Контрольные точки: Получить разрешения 5 марта. Заложить фундамент 14 марта. 3. Внутренние работы. Установка рам, внутренняя отделка, слесарные работы, мон- таж, электропроводка, прохождение инженерно-технического контроля 25 мая. 4. Итоговый контроль 7 июня. Технические требования: Дом должен соответствовать местным строительным нормам. Все окна и двери должны соответствовать стандартам NFRC class 40 energy ratings. Внешняя облицовка стен должна соответствовать стандарту R factor of 21. Покрытие потолка должно соответствовать стандарту R factor of 38. Покрытие пола должно соответствовать стандарту R factor of 25. 6. Гараж должен быть построен на две большие машины и один 20-футовый Winnebago. 7. Конструкция должна соответствовать нормам сейсмической устойчивости. Ограничения и исключения: 1. Дом должен быть построен по спецификациям и оригинальным чертежам, предо- ставленным заказчиком. Владелец сам отвечает за благоустройство участка. В кухонное оборудование не включен холодильник. 4. Не включена установка кондиционера, но предусмотрена возможность его уста- новки. Подрядчик сохраняет права на использование внешних услуг. Подрядчик отвечает за субподрядные работы. 7. Время работы: понедельник пятница с 8.00 до 18.00. Проверка выполнения работ заказчиком: Джон и Джоан Смит. Взаимоотношения между этими критериями варьируются в зависимости от ситуации. Например, чтобы сделать проект быстро или не допустить больших затрат, иногда необходимо найти компромисс между результативностью (работы) и ТЗ (проекта); часто чем дольше выполняется проект, тем дороже он обходится. Однако это бывает не всегда. Иногда стоимость проекта можно снизить, используя более дешевый, менее эффективный труд или оборудование, которое продлевает выполнение проекта. Более того, как будет рассказано в главе 6, управляющие проектом часто вынуждены ускорять или разбивать определенные критические работы, используя дополнительную рабочую силу и, таким образом, повышая первоначальную стоимость проекта.